
Tag der Hörgesundheit
- Fachkongress mit über 200 Gästen
- Konzept, Budget, Location, Sponsoren und Speaker
- Steuerung der Filmproduktion, Briefing und Führung des Teams
Ihr sucht jemanden, der Social Media Projekte steuert, statt sie selbst zu posten. Ich bin Jovana, denke in Timings, Briefings und Qualität und habe 5,5 Jahre lang Kampagnen, Kanäle und einen Kongress mit über 200 Gästen zum Laufen gebracht.

Nicht machen. Möglich machen.
Eure Anzeige ist deutlich: reine Projektmanagement Rolle, keine Content Creator, keine Designer. Genau so lese ich sie. Drei Dinge halte ich für den Kern.
Eine Person, bei der alle Fäden zusammenlaufen: Kunde, Social Media Manager, Timings und Ressourcen. Der Kunde hat einen Ansprechpartner und bekommt eine klare Antwort.
Jede Maßnahme wird gegen Strategie und Briefing geprüft, bevor sie rausgeht. Feedback ist konkret und begründet, damit die zweite Runde die letzte ist.
Was mit dem Kunden besprochen wurde, steht im CRM und nicht nur in einem Kopf. Änderungen sind nachvollziehbar, Zuständigkeiten sind klar.
Eure Anzeige, Punkt für Punkt
Bei Audoora war ich die Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen, Kreativagentur und den Fachgeschäften, die unsere App einführen. Ich übersetze Wünsche in klare Aufträge und sage auch, wenn etwas nicht in Timing oder Budget passt.
Einführung der Dora App in über 40 FachgeschäftenFür die laufende Content Produktion habe ich feste Vorlagen, Markenrichtlinien und einen Prüfprozess aufgebaut. Seitdem gibt es einen definierten Standard, an dem jeder Beitrag gemessen wird.
Vorlagen, Markenrichtlinien und Prüfprozess für DoraIch habe Strategie, Redaktionsplan und Timings für zwei Kanäle verantwortet, von der Themenplanung bis zur Auswertung. Ich weiß, an welchen Stellen Projekte kippen: meist zwischen Freigabe und Veröffentlichung.
Gesamtverantwortung für LinkedIn und Instagram seit 2021Reichweite, Engagement Rate, Followerwachstum und Formatleistung werte ich regelmäßig aus und leite daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab. Zahlen sind für mich Steuerungsinstrument, nicht Dekoration im Report.
Regelmäßige KPI Reportings mit HandlungsempfehlungenMehrere Jahre habe ich parallel für drei Organisationen gearbeitet und dabei gelernt, Kapazitäten realistisch zu planen. Beim Kongress habe ich Filmproduktion, Dienstleister und das Team am Veranstaltungstag gesteuert.
Audoora, Cohors Fortuna Capital und CircularTech parallelEin gutes Briefing beantwortet Ziel, Zielgruppe, Botschaft, Format, Termin und Freigabeweg. Weil ich selbst jahrelang nach Briefings produziert habe, weiß ich, welche Angabe fehlt, bevor jemand nachfragen muss.
Briefing von Team und Filmproduktion beim Tag der HörgesundheitIch habe Dreh, Schnitt, Grafik und Text selbst gemacht. Das hilft mir heute an einer Stelle: Ich kann einschätzen, was eine Änderung an Aufwand bedeutet, und Feedback so formulieren, dass es umsetzbar ist.
Eigene Praxis in Content, Video und Design als FundamentIch arbeite mit HubSpot und organisiere meine Projekte in Notion. In ein neues System arbeite ich mich schnell ein, strukturierte Dokumentation ist ohnehin meine Arbeitsweise.
HubSpot und Notion im täglichen EinsatzDrei Projekte, die ich gesteuert habe



Ich habe bisher nicht in einer Agentur gearbeitet. Ich war die Kundin: diejenige, die brieft, auf Entwürfe wartet, Feedback gibt und intern erklären muss, warum etwas später kommt.
Deshalb weiß ich, was Kunden an einem Projektmanagement schätzen. Eine verbindliche Aussage zum Termin. Eine ehrliche Einschätzung statt einer gefälligen. Und das Gefühl, dass jemand den Überblick hat, ohne dass man nachfragen muss.
Diesen Blick bringe ich mit. Die Abläufe einer Agentur lerne ich bei euch.
Was ihr sucht und was ich mitbringe
Falls das euer Interesse geweckt hat …
